Для более ясной картины, рассмотрим пример проверки в сетевом магазине косметики и парфюмерии.
Цель - оценка соблюдения и выполнения стандартов и качества обслуживания посетителей магазина косметики и парфюмерии.
Определение точек совершенствования и развития структуры магазина.
Этапы подготовки
1. Составление "истории"
"История" или "легенда" тайного покупателя составляются согласно поставленной задачи проверки. в этот этап включена ситуация или проблема, с которой обращается тайный покупатель - ответы на вопросы(варианты)
2. Создание анкет
Анкеты / оценочные листы - анкеты или опросные листы включают в себя вопросы, отвечающие поставленной задаче исследования.
3. Подбор Тайных покупателей
Тайный покупатель должен соответствовать целевому контингенту магазина косметики и отвечать неким требованиям:
Высшее или среднее образование,
Внимательность,
Психологическая уравновешенность,
Внешний вид - опрятность, ухоженность.
Создается базу кандидатов "Тайный покупатель" (ФИО, контакты).
Приглашать одних и тех же людей следует с частотой 1 раз в пол года.
4. Инструктаж
Обычно менеджер проводит инструктаж тайных покупателей:
Досконально рассматриваются вопросы анкеты, а также памятки для "покупателя"
Памятка состоит из следующих пунктов: методику проведения проверки,
основные моменты, на которые необходимо обратить внимание при проверке,
тактика по поведению в торговом зале, как следует заполнять анкету.
Оценочное собеседование тайного покупателя по окончанию изучения анкеты.
5. Оценка результатов работы тайного покупателя
Система оценки «Тайный покупатель» осуществляется не реже 1 раза в квартал.
Менеджер по персоналу составляет график проведения оценки в магазине, таким образом, чтобы тайные покупатели не осуществляли проверку в магазине одновременно. Тайный покупатель должен осуществить визит в каждый магазин сети.
6. Анкета «ТАЙНОГО ПОКУПАТЕЛЯ»
С помощью анкеты происходит анализ параметров и требований, по которым работает персонал:
внешний облик,
приветливость,
умение решать конфликты,
знание ассортимента,
умение красиво преподнести информацию и продать товар.
Схема посещения тайного покупателя в Боготоле
Запечатлить в памяти первое впечатление о внешнем виде всех сотрудников, что они делают.
В торговом зале - поступать согласно заранее согласованной легенде.
Оценить профессионализм сотрудника магазина. Оценить знания сотрудников по ассортименту.
За пределами магазина- заполнить анкету.
Доработка и передача готовой анкеты
Структура проверки пошагово:
До визита в магазин -изучить предложенную анкету.
Необходимо заранее подготовить «историю», то есть продумать цель прихода в магазин что нужно выбрать, назначение, для кого, и т.д.).
Ориентировочное время пребывания в точке: от 20 до 40 минут.
Оценка осуществляется при непосредственном общении с продавцом. Наличие очереди не принимать во внимание при оценке.
При входе - обратить внимание на точное время визита.
За визит необходимо обязательно посетить отдел парфюмерии и отдел декоративной косметики.
Во время посещения поведение должно быть естественным и спокойным как у обычного покупателя. Важно слушать и наблюдать, как поступает продавец-консультант. Необходимо зафиксировать в памяти имя и фамилию продавца и записать данные в анкету. Общение в магазине должно быть вежливым, если инструкциями не предусмотрена провокация конфликта.
Важные параметры, которые требуют обратить на себя внимание.
Войдя в торговый зал, нужно отметить, где находился продавец, поприветствовал ли он, если нет, то чем был занят. Насколько быстро продавец отреагировал на появление покупателя. Как правило, должно пройти не больше 2-4 минут, прежде чем продавец обратиться к посетителю. Далее, следует ряд вопрос по поводу товара, в течении 10 минут необходимо получить информацию о нужном товаре.
Облик продавца - есть ли у него именная карта на одежде, надета ли спецформа, чистота и опрятность. Для девушек - маникюр и мейк ап, учитывая специфику работы в косметическом магазине. Отметить речь продавца - правильность построения, использование понятных покупателю слов, доброжелательный настрой в голосе, или напротив, раздражение и отчуждение.
Обратить внимание, получилось ли продавцу выяснить при помощи вопросов, что нужно покупателю. Если речь идет о подборе средства по уходу за лицом, не ограничился ли консультант предложением крема, посоветовал ли попробовать маску, скраб и тоник. Если нужного средства нет в наличии, предложено ли было совершить предварительный заказ. Крайне важный момент в проверке - определить, насколько продавец осведомлен об ассортименте товаров, может ли в полном объеме представить информацию. Не лишим будет создание небольшого конфликта - перейти на фамильярное обращение, раздражение, возможно отвергая все предложенные варианты товаров. Наблюдение за поведением продавца - сохраняет ли спокойствие, выдержку, продолжает ли общаться уважительно. Либо уходит, просит кого то о помощи или переходит в агрессию.
Поведение кассира.
В случае если покупка не совершалась, все равно можно оценить работу кассира - приветствует ли он покупателей, вежлив ли, благодарит ли за покупку.
В итоге посещения магазина - тайный покупатель должен составить общее впечатление от магазина. Есть ли желание вернуться, приобрести товар тот, о котором шла речь или может какой то иной, которым продавец консультант смог заинтересовать. Важно отметить, что в интерьере, в оформлении магазина могло привлечь внимание, как с положительной точки зрения, так и с отрицательной.
Анкета.
Ее следует заполнять по "горячим следам", то есть сразу после визита в магазин, чтобы впечатления не успели стереться из памяти. Записывать на виду у продавцов нельзя, в подобном случае ведется скрытая аудио- или видеозапись. Требования к аудиодокументу - полнота - с момента начала разговора до окончания без прерываний, разговор должен быть внятным и разборчивым, на старте нужно произнести ФИО тайного покупателя, адрес магазина и дату.
Анкета заполняется на каждый посещенный магазин и на каждого опрошенного продавца.
Составление анкеты происходит с учетом поставленной задачи проверки и специфики фирмы. Предположим, в компании есть четкие требования по работе с клиентами, поэтому анкета создается так, чтобы оценить соблюдение этих требований в полном объеме.
|